Compromiso social, impacto y fases

​​​a) Compromiso social ITSON

El ITSON considera de gran importancia el facilitar condiciones de acceso hacia esta manifestación del arte para la comunidad, así como hacia una percepción de inclusión, aceptación e igualdad de oportunidades sobre los beneficios que ésta aporta.

La danza clásica:

  • Es una importante y útil actividad formativa durante el desarrollo de la persona especialmente en la población infantil.
  • Sienta las bases académicas para cualquier otro género dancístico.
  • Es reconocida por la real academia de la danza.
El ITSON atendiendo a su misión y visión institucional, ha ofrecido en sus servicios desde hace más de 30 años talleres de danza a la comunidad universitaria y general a partir de los 5 años de edad en adelante.  La danza clásica como parte de la oferta es impartida a un nivel principiante y con un promedio de 52 horas por semestre escolar para público infantil y personas adultas. Así mismo el taller de iniciación a la danza que se ofrece para niños y niñas de 5 a 7 años está fundamentado en la técnica de pre-ballet.

Estos esfuerzos son realizados en niveles de iniciación y sensibilización con el fin de fomentar la creación de públicos y permiten establecer cimientos para poder avanzar rumbo a una profesionalización, siendo la danza clásica la primera opción por las razones antes expuestas.

b) Impacto

El PDCI se enlaza con los siguientes ejes rectores y objetivos estratégicos establecidos en el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2020:

Eje rector 1: Modelo educativo innovador y de calidad
Objetivo estratégico 1. Consolidar la calidad y la competitividad de la oferta educativa.
Objetivo estratégico 2. Asegurar la formación integral de estudiantes.
Objetivo estratégico 4. Fortalecer los servicios de apoyo para el aprendizaje
Objetivo estratégico 6. Impulsar la inclusión educativa.

Eje rector 3: Extensión y vinculación con responsabilidad social
Objetivo estratégico 2. Fomentar la práctica del deporte, la actividad física y el cuidado de la salud en la sociedad.
Objetivo estratégico 3. Consolidar el alto rendimiento.
Objetivo estratégico 4. Fortalecer la formación cultural en la comunidad universitaria y en la sociedad.

Eje rector 4: Identidad e imagen
Objetivo estratégico 1. Fortalecer el posicionamiento y reconocimiento del ITSON.