A seis décadas de su fundación, el Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON) se ha caracterizado por su pertinencia a las necesidades de la sociedad a la cual se debe. La creación del ITSON, a petición y por esfuerzo de la comunidad cajemense, fomenta un mayor compromiso institucional con la sociedad del Sur de Sonora.

La calidad de los programas académicos, de investigación, y los servicios que ofrece la Institución implica que los ejercicios de planeación deben ser participativos, no sólo al interior de la comunidad universitaria, sino que debe extenderse al sector empresarial, público y social.

A lo largo de su historia, el ITSON ha trabajado en la actualización de su planeación, consciente de la importancia y relevancia de ésta para lograr sus objetivos institucionales. Dichas actualizaciones han quedado plasmadas en diversos documentos, los cuales muestran las grandes vías por las cuales ha transitado nuestra institución en los últimos años y que han permitido avances en indicadores clave por los cuales nuestra institución es evaluada por instancias externas.

El presente Plan de Desarrollo Institucional (PDI), originalmente publicado en 2015 y actualizado el 2016, es el punto de partida para construir los planes de desarrollo de las direcciones académicas y administrativas, de los cuales se desprenden los programas de los departamentos, de los cuerpos académicos y de los programas educativos. Dichos programas serán concretados a través de los proyectos anuales, con lo que contribuiremos al cumplimiento de las metas institucionales para el 2020.

En la revisión 2016 del PDI, se plantea una estructura diferente para ganar coherencia entre la planeación institucional y los programas y proyectos que de ella se desprenden. Además de una mayor articulación, se plantea un esquema de evaluación y seguimiento con el fin de asegurarse que los elementos planteados, sean evaluados de manera permanente, en cuanto a su implementación, resultados e impacto.

Bajo estas consideraciones, el Plan de Desarrollo Institucional 2020, revisión 2016, se estructura en seis capítulos, que integran los elementos con los cuales se hizo un análisis y reflexión de las tendencias y situación actual de la educación superior en México y en el mundo, cimientos para la elaboración y actualización de los planes institucionales para el 2020.

En el primer capítulo, Tendencias mundiales de la educación superior, se analiza e interpreta el entorno mundial de la educación superior, el cual plantea tres temas cruciales que expresan de manera clara las tendencias, a saber: (1) La educación superior prioritaria y estratégica, (2) La educación superior como un bien público social, y (3) La educación superior e investigación para el cambio social y el desarrollo.

En el segundo capítulo, Escenarios de la Educación Superior de México y Sonora, se plantea el entorno nacional y estatal de la educación superior, del cual se desprenden tres grandes tendencias, a saber: (1) Una nueva etapa de la educación superior, (2) Un México con educación de calidad, y (3) Todos los sonorenses, todas las oportunidades: Gobierno promotor del desarrollo y equilibrio social.
El tercer capítulo Breve Valoración del ITSON de Cara Al Futuro describe la evolución reciente del Instituto Tecnológico de Sonora, para el periodo 2007-2016.

El cuarto capítulo Misión y Valores ITSON, expresa la filosofía del Instituto, misma que fue elaborada con una amplia participación de la comunidad universitaria.

El quinto capítulo, Visión ITSON 2020, expresa el estado deseado para la Institución al 2020, con ejes, objetivos estratégicos y estrategias. Para articular las estrategias, se presenta un conjunto de programas que permitirán ordenar de manera coherente los proyectos que se desarrollan anualmente.

El sexto y último capítulo, Evaluación y Seguimiento, describe de manera general el mecanismo a través del cual la Institución medirá el cumplimiento del Plan. Este capítulo, plantea la elaboración de tableros de control, con indicadores de desempeño, para revisar de manera continua el avance que se tenga en el logro de los objetivos.

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